2007年是我院迎评促建工作全面起步的一年。按照学院党委“塑树形象，增强团结，科学发展，争创一流”的要求，总务处圆满完成了基本建设、基础设施更新和维修、绿化美化、食堂管理、学生健康教育、水、暖、电正常供应等各项任务，保证了全院教学工作的正常开展；调整了学生食堂的责任人，饮食工作取得了较为明显的成效；校外七个学生公寓的水、电及其他设施的维护和维修，专人负责，确保了各项基础设施正常运转；在构建和谐校园、思想教育、纪律整饬活动中，全体干部职工积极参与，争做贡献，全院排球、乒乓球比赛等各项活动中均取得了较好的名次。
一、 迎评促建，搞好基本建设监督管理工作。
为搞好我院2008年5月评估的准备工作，以崭新的面貌迎接省人才培养工作水平评估，按照院领导的要求，今年暑假期间对三个院的基础设施进行了全面的维修改造
经过一个暑假，先后完成了院部一、二宿舍、第一教学楼、图书馆、中心实验室、6#学生宿舍改造成办公室；东院经管楼、会计楼、信息楼、男生宿舍；西院实验楼、图书馆、第一教学楼改造以及水房、厕所的维修改造，其中完成实验室改造64间2929平方米，完成粉刷面积32000平方米、油漆面积3200平方米，铺地砖5170平方米，使学校的办公、学生住宿、实验实习及其他生活设施得到了明显的改观，为迎评促建工作打下了良好的基础。
其次是医学实验室、x光实验室、东院礼堂改造图书阅览室工程仍在施工之中，春节前可全部完工。
二、 加强维修，确保全院教学秩序的稳定。
为保障全院教学工作正常开展，我们针对人员少，任务多
的情况，采取分工负责、分散与集中相结合，打破工种界限，节假日轮流值班等办法，调整维修力量，精心协调，合理安排，较好地完成了各项维修任务，水、电、暖供应正常，为全院教学秩序稳定打下了良好的基础。
目前，总务处职工共有46人，承担着三个院和校外7个学生公寓水、暖、电等基础设施的维修任务以及学生食堂经营管理、师生医疗保健等项任务。一年来，全体职工抓住一个“实”字，突出“服务”两个字，不辞辛劳，默默无闻，难活累活脏活大家都无愿无悔。尤其是在新生入学前和暑假期间，全体职工都表现出了极大的自觉性，及时完成了对教室桌椅、学生宿舍床铺及照明设施等大量的检修、改造工作，得到了院领导的肯定。
三、以人为本，为创建和谐校园做贡献。
在工作中，我们认真贯彻落实学院党委各项的要求 ，支部一班人发挥战斗堡垒作用，带领广大党员和全体职工，把整个后勤管理贯穿在“服务”两个字上，以人为本，求真务实，明确重点，狠抓落实。
首先，在学院领导的支持下，院部食堂重新调整了责任人，目前，在物价飞速上涨的情况下，食堂的花样品种明显增加，师生均较为满意，同时，食堂卫生、食品安全也受到省校园安全检查组和卫生防疫部门的的好评。
其次，坚持服务教学、服务师生的指导思想，反复向全体职工强调服务工作的重要性，以增强全体职工的服务意识。全体维修人员做到了及时、准确、安全、到位地完成各项维修任务。今年暑假，后勤职工冒着高温酷暑，为新学期学生跑教室先后搬倒着意6800多套，保证了开学跑教室的需要。
第三，坚持大宗商品物资采购招投标制度，宿舍用门、取暖煤等均采用了招投标的方法，收到了较好的效果。
第四，下大力抓好节约用水工作，在改造了西院浴池基础上，全员基本上都采用了节水阀门，并组织到北京参观学习节水措施，准备进一步改造水房、厕所。我院被市节水办评为节水先进单位。
第五，完成了新生体检任务，全院2500多名学生（含去年漏检）参加了体检，共检出8名学生患有传染新疾病；并对新生进行了预防“艾滋病”知识的讲座，引发了万余份健康处方。
第六，组织职工积极参与院内组织的各项文体活动，不求名次，重在参与，活跃生活。总务处在职工排球、乒乓球等项比赛中均取得了较好名次。
四、存在问题
后勤管理工作虽然取得很大成绩，但仍存在一定的问题。一是人员老化，今年退休5人，明年还要退下5人，有些工作感到力不从心，已不适应强度较大的维修任务；二是管理工作难度大，人员少，尤其是管理人员不足，管理力量薄弱；加之三个校园较为分散，使有些工作不及时，不到位。
总之，尽管后勤管理工作难度较大，但是，我们一定要在学院各级领导的支持下，千方百计，做好思想政治工作，调动全体干部职工的积极性，保持后勤队伍的稳定，进一步搞好水、暖、电正常供应、饮食卫生、食品安全及物资供应等各项后勤保障工作，为创建和谐校园、迎评促建做出贡献。
二〇〇七年十二月十八日
