| 精神文明建设工作汇报材料 | |
精神文明建设工作汇报材料
2004年是我院非同寻常的一年，经过长时间的酝酿和筹备，终于在9月份实现对原四个校区人财物的合一，开始学院的统一运转，统一管理，唐山职业技术学院的组建工作基本完成。在整个由分到合的过程中，各项工作纷繁复杂，千头万绪，但学院党委坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，对精神文明建设工作始终没有松懈。我们坚持把精神文明建设工作摆在重要位置，并以此促进其他各项工作的开展，取得显著的成绩。
一、加强思想政治工作，顺利实现合一目标
1．党委精心运筹，科学决策。学院党委经过深入调查研究，反复研讨论证，对整合工作提出了明确的指导原则，以党委文件形式下发了《关于严肃纪律保证学院整合工作有序进行的通知》，制定了《学院中层副职竞争上岗实施方案》和《人员整合的实施方案》。同时学院党委又几次召开各层 的会议，反复申明整合工作的原则、要求，努力使大家的思想统一到了学院的稳定和发展上来。在整个整合组建工作中，学院党委精心谋划，在机构设置、干部配备、人员组合上破解了一道道允题，充分发挥了政治核心作用。
2．认真贯彻《条例》，科学选任干部。原四个校区中层干部数达 名，而学院中层干部指数是有限的，选拔中层干部是我们面临的一道难题。这个问题处理不好就会造成不稳定因素，也会给学院的发展带来一定的影响。根据市委的指示，学院党委进行了认真的研究，确定了“统筹考虑、分步进行、兼顾各方、择优录用、消化矛盾、保持稳定”的原则，优先安排了未进学院班子的原各校区副校级干部，考察作用了中层正职。鉴于中层副职级干部大大超过核定指数，我们采用了竞争上岗、择优聘用的方式。
在中层干部的选任工作中，我们严格执行《党政领导干部选拔任用条例》，认真履行程序，严密组织实施，做到了公正公平。78名中层干部愉快地走上了中层干部岗位，未被任用为中层干部的同志也保持了情绪稳定。
3．优化结构，保持稳定，顺利完成教职工整合。四个校区教职工总数是800多人，为了在保持稳定的前提下实现合一，我们在合一之前，召开了全体教职工大会，首先进行了思想认识的统一，随后又制定了详细的人员整合实施办法，明确了人员整合的总体原则，即有利于人员结构的整体优化，有利于稳定教职工队伍，有利于调动广大教职工的积极性、创造性，有利于提高学院的教育教学质量和管理水平。确定了人员整合的具体办法，经过周密的操作，全院教职工顺利合一，各得其所，没有出现大的波动。
（A）自从职业技术学院成立以来，四个校区经历了较长时间的似合非合的状态，一定程度地出现了人心浮动、思想混乱的现象。加之四个校区情况各异，十分复杂，实现合一目标难度很大。学院党委清醒地认识到：尽管整合工作涉及到人、财、物等方方面面，但最关键的还是人的工作，最难的还是人心的合一。因此，我们坚持把思想政治工作贯穿整合工作的全过程，坚持思想工作选行，确保了整合工作的顺利进行。
二、健全机构，明确职责，推动学院整运转
学院合一以后，原校区的机构消失，新机构刚刚设立，如何开始学院的整体运转成了当务之急，因此，必须尽快健全组织机构，明确职责分工，以确保秩序不乱，工作不断。
1．健全党的组织。为充分发挥党组织的战斗堡垒作用，我们立即着手健全了13个党的总支委员会、23个教工党工部、8个学生党支部以及离退休党支部。同时建立了党员活动日制度。党组织的健全为学院各项工作的开展提供了强有力的组织保证，300多名共产党员发挥了先锋模范作用，成为学院稳定和发展的中流砥柱。
2．健全群团组织。健全党组织的同时，我们又共青团组织进行了完善，使团组织很快在广大学生中发挥了稳定人心的作用。为尽快完善学院民主管理机制，我们又积极徘徊学院教代会和工会委员会，很快完成了新的教职工代表和工会会员代表的选举，并成功召开了学院第一届教职工暨工会会员代表大会，选举产生了学院第一届教职工代表大会常设主席团和第一届工会委员会，各基层分工会也随后产生。教代会和工会组织的健全，学院实行民主管理，加强民主监督奠定了坚实基础，为维护教职工的合法权益提供了组织保证。
3．明确职责分工。学院的整体运转要靠各部门的各司其职、协调联动，必须尽快明确各部门职责范围。为此，我们在健全组织机构的同时，也着手制定各部门职责分工，在学院党委的统筹协调下，经过各部门的共同努力，全院所有机构的职责制定完成，各项工作任务有了明确的归属。目前，学院整体运转协调，各项工作均步入正轨。
三、加强统一管理，增强一校意识
学院虽然在组织上实现了合一，但思想的融合却不是一蹴而就的。各校区原有的意识根深蒂固，也必将在较长一段时间内存在下去。然而，必须要使学院形成一个整体，达到同心同德、团结一致，才能保证学院[的稳定和发展。因此，树立一校意识，消除校区观念，加强统一管理势在必行。
统一管理必须靠统一的规章制度，只有按照统一的制度，对学院实行统一管理，才能利于消除校区观念，树立一校意识。学院党委把制度建设作为促进学院统一的重要环节，抓紧制定各项管理制度和工作制度，很快建立起了学院统一的制度体系，教学管理、学生管理、后勤服务等都纳入了统一管理的轨道。
1．学院领导工作制度。学院党委按照提高决策水平、完善民主集中制的要求，以文件形式制定了《学院会议制度和议事规则》，明确了党委会、书记办公会、院长办公会、党政联席会、书记院长碰头会等重要会议的议决范围和议事规则，健全和完善了学校的领导体制，促进了学院决策的制度化、规范化。出台了《党风廉政建设和作风建设责任目标分解安排》，按照“谁主管、谁负责”的要求，落实了责任人、责任内容和目标。
2．教学工作和学生管理工作方面的制度建设。教学方面相继出台了《教学工作会议制度》、《教师教学工作规程》、《教学计划管理规定》以及有关考试管理的有关规则；学生管理方面出台了《学生违纪批评处分暂行条例》、《学生宿舍管理规定》、《班主任工作职责、聘任、考核细则》等，并编辑成《学生手册》发放给学生。后勤管理也建立和完善了一系列规章制度，实施全院统一管理。重新修订了食堂管理办法，制定了卫生制度，办公用品发放办法及劳保用品发放办法等，建立了统一的值班制度，各方面工作的例会制度等。根据统一的规章制度，有关部门加强管理，很快建立起了全院统一的教育教学工作秩序，广大师生的一校意识明显增强，一个协调统一、团结高效的逐步形成。
四、突出学院中心工作，提高教育教学质量
学院的中心工作就是教育教学工作。虽然整合工作千头万绪，紧张繁忙，但我们始终坚持正常的教育教学秩序，使学院的中心工作没有受到大的影响。特别是合一以后，学院更是以教学工作为核心，谋划全局，突出重点，适时确定了学院工作要点，并以文件夹形式下发全院，指导各项工作。一年来，全院上下团结一致，努力，开拓进取，各项事业都取得了新的进展。
1．教学工作有条不紊。合一以后，我们实行了统一教学管理制度，规范了教学管理程序，建立了院系两级管理体制，初步形成了教学工作的基本思路，保证了教学工作的有序进行。一年来，广大教师情绪稳定，积极工作，圆满完成了各项教学任务。目前，有关部门正在抓紧研究和落实加强教学管理、深化教学改革、加强系部建设等方面的方法措施，为今后的教学工作奠定坚实的基础。
2．招生就业形势喜人。今年我院第一次实行了统一招生。经过广泛的宣传和有关人员的 勤工作，共录取新生6653人（其中高招生3133人，中招生3520人），招生范围覆盖本省及湖南、湖北等十几个省、市、自治区，招生工作保持了旺盛的势头。同时，我们积极做好毕业生就业工作，先后两次组织召开大型就业洽谈会，为广大毕业生提供双向选择的机会。据统计，2004年我院毕业生就业率达到了91%，2005届毕业生就业工作也正在积极地进行当中。
3．科研工作成果显著。我们把科研工作作为提升教学质量的重要内容，认真制定了科研工作有关管理办法，鼓励广大教师积极开展课题研究，多出成果。2004年，我院教师在各类期刊发展论文203篇，主编论著17部，两项课题获唐山市社科成果评审二、三等奖，在河北省优秀教学成果评选中，我院获一项二等奖，两项三等奖，在河北省“十五”规划课题申报中，我院有一项课题被立项。此外，我院副教授刘玉璋同志主研的，曾获唐山市科技成果一等奖的关于桃新品种的研究成果，被河北电视台制作成两个专题片，在《世纪乡风》栏目播出。
4．德育为首，加强学生工作。学生工作直接关系到人才培养质量，我们把思想政治教育摆在学生工作的首要位置，贯穿学生工作的各个环节，在抓好学生日常管理的同时，特别注重了学生的思想政治教育，保证了学生群体的稳定和健康。结合学习贯彻中共中央、国务院《关于加强和改进大学生思想政治教育的意见》，学院同时出台了《关于加强大学生思想政治教育工作的实施意见》，对学生的德育工作进行了全面部署，提出了具体要求。为了引导学生成人成才我们在学生工作中坚持以人为本，尊重青年学生特点，以疏导的方式做好耐心细致的思想工作。为此，我们狠抓辅导员、班主任队伍的建设和管理，召开了班主任工作经验交流会、宿舍管理工作会议等。贯彻思想教育的原则，特别应该提到的是由于校舍紧张，我院有1300多名学生住宿在校外8个学生公寓，校内住宿的6500多人又分散在不同校区，给学生管理工作造成了很多困难。为此，我们采取多种措施加强学生宿舍的建设和管理，保证了所有住宿生的学习和生活。
五、开展文明创建活动，提高师生文明素质
尽管我们学院刚刚实现合一目标，但精神文明建设工作提到了重要议事日程。学院党委专门研究了学院的精神文明建设工作，并以党委文件形成制定了学院的《精神文明建设规划》。《规划》明确了我院精神文明建设的指导思想、总体目标、重点工作及措施，是我院今后一段时间精神文明建设工作的指导性意见。按照《规划》的要求，我们积极开展了形式多样的文明创建活动，取得了良好的效果。
1．统一规划学校宣传设施。对原四个校区的宣传橱窗进行了统一管理，定期更新内容，保持了校园环境的文化氛围。对原各校区的文化装饰进行统一规划，正在落实之中。
2．创办了《学报》、《院报》、《简报》等刊物。在学院整合的同时，我们就积极创办了学院的期刊《唐山职业技术学院学报》，目前已出版三期；办起了全院统一的《简报》，以上传下达沟通情况，交流经验，促进工作。实现合一以后，立即着手筹备创办学院的报纸《唐山职业技术学院报》，目的是加强思想宣传力度，为广大师生提供健康的精神食粮。《院报》每月一期，目前已出版四期，成为我院精神文明建设的重要阵地。
3．开展健康向上的文娱活动，活跃文化生活。投资成立了校钢管乐团，并已开始排练节目，准备参加全省大学生文艺展演，目前正在积极准备。举办了师生艺术作品展，成功举行了全院新联欢会。各系部开展了文化娱乐活动，更是丰富多彩，营造了文明健康的文化氛围。
4．积极组织学生参加社会公益活动。组织青年志愿者走上街头，开展“走文明路，做文明人”宣传交通法规活动；结合我市创“五城”活动，进行了校园净化、美化，投资16万余元改善了食堂卫生条件，并两次组织300余名学生上街擦洗护栏，清理小广告，打妇卫生；9月19日全国爱牙日，组织100多名学生参加了市里统一组织的宣传活动；各系部也组织开展了形式多样的活动，如护理二系组织学生走访常记功臣幸福院，被唐山电视台予以报道；临床医学系配合团市委开展了“争做诚信青年，共铸诚信唐山”活动等。
总之，2004年是唐山职业技术学院励精图治，奋发进取的一年，在市委、市政府及上级主管部门的正确领导和大力支持下，精神文明建设取得了丰硕成果。送走紧张而充实的2004年，我们又是迎来了充满希望的2005年，在新的一年里，我们将继续精诚团结，开拓创新，努力拼搏，为实现唐山走在全省最前列的宏伟目标做出应有的贡献。
2005年1月5日
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